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    Axes de travail

    Le pilier social est un axe fort pour la Clinique Pasteur.

    Il se définit en 5 axes :

    - La mise en place d'un management sur la base des "hôpitaux magnétiques"  - Projet ARIQ
    - La qualité de vie et l'amélioration des conditions de travail
    - La gestion prévisionnelle des métiers et des compétences
    - L'amélioration et le renforcement du dialogue social
    - Le développement de la formation

     

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    Actions menées

    Des actions concrètes ont été menées sur les différents axes de travail.

     

    Qualité de vie au travail et amélioration des conditions de travail :

    - Projet ARIQ (Attraction, Rétention, Implication des infirmières et Qualité des soins)
    - Charte de solidarité
    - Enquête de satisfaction
    - Lancement d'un PDE (Plan Déplacement Entreprise)

     

    Sécurité au travail :

    - Diagnostic Document Unique
    - Evaluation des risques chimiques

     

    Prévention des cancers et des maladies cardiovasculaires :

    - Refonte des menus
    - Education thérapeutique

     

    Qualité de l'air intérieur :

    - Diagnostic RCOV (résidus de composite organique volatile)

     

    Parole aux professionnels de la Clinique Pasteur :

    - Organisation des Eco-Projets 2012, Exposition "Art et culture"
    - Film "Les visages du développement durable de la Clinique Pasteur" (à gauche)

     

  •  clinique-pasteur-projet-ariq

    Projet ARIQ

    En Belgique, le projet ARIQ (Attraction, Rétention, Implication des infirmières et Qualité des soins), s’est mis en place s’inspirant du concept des hôpitaux magnétiques.

      

    Convaincue de l’efficacité de cette démarche, la Direction de la Clinique Pasteur Toulouse a décidé de tout mettre en œuvre pour s’inscrire dans cette démarche.

     

    L’objectif est d’améliorer la qualité de vie au travail des soignants. En d’autres termes, d’optimiser la qualité des soins infirmiers tout en rendant attractif l’établissement de santé pour les infirmières.  Une étude de faisabilité a été réalisée par l’encadrement soignant en décembre 2009 et la mise en place du projet s’est faite en avril 2010. Il se poursuit à ce jour.

     

    La mise en place du projet ARIQ est un projet participatif auquel collabore l’ensemble des acteurs en soins infirmiers. L’impact de ce projet se mesure par l’adhésion des professionnels à la politique de soins.

     

    Cette initiative a fait l’objet de plusieurs communications orales et articles. Elle a reçu en 2011 les Prix "Ressources Humaines" des Trophées de la FHP et  "Meilleure initiative sociale" aux Awards DDH 2012.